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張永嘉
 

張永嘉

資深精益生產顧問
性別:
所在地:深圳
專家類別:培訓講師
專長領域:生產流程 | 精益生產管理 | 質量管理 | 六西格碼
授課類型:內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何加快企業內部推行精益生產
·如何建立有效的精益實施系統
·如何通過消除生產浪費降低成本
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  請張永嘉講課

張永嘉 資歷背景

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職業背景

工學學士、IE碩士 SGS、DNV特邀高級顧問 在日資SONY、日立、港資SPACE等公司長期從事高層生產管理及現場改善管理;
多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法,主要研究方向為工業工程方法、全員生產革新活動、精益生產及其在企業中的推行策略與推行。
在外企先進管理技術方面有深厚造詣和豐富實戰經驗。
曾應廣東省質量認證中心等多家單位之約進行工業工程方面的講座和培訓。
并應多家公司之邀幫其進行體系診斷、工業工程培訓、項目實施以及生產革新活動、精益生產的導入和咨詢。
各類培訓人數1200余名,咨詢企業 22家,輔導項目150個,直接財務收益6000萬元。

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授課經驗

張老師長期在外企從事技術及管理工作,非常熟悉電子及精密機械類企業的產品工藝及質量、效率改善。

曾幫助艾默生、同州電子、和林電子、中施機械、三洋光電、TCL、德賽、僑興等數十家公司進行過相關培訓及項目輔導并取得客戶極高評價。

入廠培訓、指導和項目咨詢過的部分企業:鉅同電子、海爾集團、TCL、時代電子、東菱集團、 同州電子有限公司、得意電子、富士康企業集團 、臺達電子、友星電子、僑興集團、南太電子、雅剛電子、LEXEL電池、成都神鋼建設機械、美國中施機械、三洋光電、威迪歐電子、河南心連心化工、 692工廠、日本和林電子、 豪美帝家家具、美國艾默生、中國電信、韓國高偉光學電子、 昶聯金屬制品、7102工廠、7111工廠、7105工廠 、 7304工廠、7140站、天盛集團建筑公司、天盛集團物業管理公司、 天盛集團物流公司、航天通訊局 、 重慶康明斯有限公司、世都科技、萬欣科技、(瑞士) 百超機械、 康鋮機械、艾得盛電子、美國APM、航天設計院、重慶電子技術學院、航天醫院 、航天學院、神坤裝備股份有限公司 、航天光電有限公司、信利半導體、阿諾德磁材有限公司。

張永嘉 風格特色

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授課風格

縝密、系統、實戰操作性極強

張永嘉講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
1、系統地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識,能據項目靈活地選用合適的工具解決問題。 2、訓練和提高學員的過程管理能力,能定義、識別、分析、創新過程。 3、培養和訓練學員領導能力。同時也提高學員系統分析復雜問題能力,綜合解決問題能力。..
日期:2009-12-01
“***不良昨天我們已經通過改善消除了,今天怎么又出現了?” “***線的生產效率上周已經提高到125%,本周怎么下降到了90%呢?” “這個客戶投訴問題,我們上次已經深入解決了,最近又怎么復發了?” …… 諸如以上問題,我們每天都在解決和研究,為什么問題在解決之后總會反彈呢?大家平時關注的都是如何找出解決問題的簡單方法,通過問題的現象,運用要因圖等加以分析、查找出一些表象的原因,并及時給與對策加以解決。因而,形成以上疑問,也就不足為奇了。 難道是解決問題的方法不對路嗎?其實主要是解決問題..
日期:2009-12-01
1、從客戶角度出發,認識價值和發現過程中的浪費,并持續消除浪費; 2、用精益化的拉動生產系統,有效控制過程中的庫存,降低制造循環時間,提高過程的循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率; 3、降低或消除過程中的非增值活動,降低制造成本并支持拉動生產系統的實施。..
學員評價更多
日期:2010-01-15
在第一期精益項目輔導工作中,張老師耐心、細心,抓重點、流程化、系統化,使一期學員系統解決問題的思維有了更深一步的認識和提高。張老師的敬業精神和豐富的咨詢經驗讓我們受益匪淺。
日期:2010-01-15
張老師在本次精益IE培訓工作中,課程內容充實,講課生動、形象,能引導學員思維,在一種輕松心態中學到了很多知識,是我聽講過的眾多培訓中一位最出色的老師。
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最新培訓講師評論
>> 最新評論
日期:2010-01-15
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日期:2010-01-15
張老師在本次精益IE培訓工作中,課程內容充實,講課生動、形象,能引導學員思維,在一種輕松心態中學到了很多知識,是我聽講過的眾多培訓中一位最出色的老師。
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